Franquicias
Asesoría especializada en franquicias y franquiciados
Tu modelo ya funciona. Deja que te ayudemos con los cánones, los royalties, los nuevos locales, la relación con franquiciados y todo el etcétera que quieras.
Una franquicia multiplica las oportunidades, pero también la complejidad. Cada nueva apertura implica contratos, financiación, fiscalidad y una relación económica que debe funcionar para ambas partes. En Afianza Avant te acompañamos tanto en la gestión diaria como en las decisiones que marcarán el crecimiento de tu red.
Todos los negocios del sector son bienvenidos a Afianza Avant
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Franquiciadores
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Franquiciados
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Redes en Expansión
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Negocios en Proceso de Franquiciar
Nuestros servicios especializados en franquicias
Asesoría Fiscal
Royalties, cánones de entrada, aportaciones a marketing y operaciones entre las empresas de la red tienen sus propias implicaciones fiscales. Revisamos su tratamiento y gestionamos las obligaciones tributarias para que el crecimiento no añada riesgos innecesarios.
02Asesoría Contable
Una red necesita información comparable. Organizamos la contabilidad para controlar ingresos, gastos y liquidaciones y facilitar una visión clara de cómo evoluciona el negocio y la rentabilidad de sus distintos establecimientos.
03Asesoría Laboral
Cada apertura significa nuevos equipos, contrataciones y obligaciones laborales. Gestionamos nóminas, altas, bajas y contratos y te ayudamos a establecer una estructura laboral capaz de acompañar la expansión de la red.
04Asesoría Legal
El contrato de franquicia define buena parte de la relación entre franquiciador y franquiciado. Te ayudamos con su preparación y revisión, además de cuestiones relacionadas con la marca, los acuerdos comerciales y los posibles conflictos dentro de la red.
05Asesoría Financiera
Analizamos la economía de cada unidad para entender qué hace rentable el modelo: inversión inicial, costes operativos, royalties, márgenes y plazo de recuperación. Una información clave tanto para el franquiciador como para quien estudia abrir una franquicia.
06Asesoría Para Crecer
Franquiciar un negocio exige demostrar que el modelo puede replicarse y seguir siendo rentable. Te ayudamos a poner números a la expansión, estudiar nuevas aperturas y construir una estructura financiera y societaria preparada para una red cada vez mayor.
¿Por qué Afianza Avant es la asesoría que necesitas?
Porque nuestra propuesta está hecha a la medida de empresas como la tuya. Te acompañamos en las necesidades de hoy y nos anticipamos a los retos y oportunidades que te trae el futuro, poniendo a tu disposición los profesionales, la tecnología y el conocimiento de una gran compañía como Afianza.
Contacta con nosotros—Cámbiate a Avant
Cambiar de asesoría es mucho
más fácil de lo que crees
Es lo que más frena a la mayoría de empresas, y no debería. Nos encargamos del proceso completo en 4 sencillos pasos y en un máximo de 15 días una vez validado el presupuesto. Sin interrupciones en tu día a día y sin que tengas que ocuparte de nada.
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01
Solicitamos la documentación
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02
Revisamos tu situación y firmamos
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03
Nos encargamos del traspaso
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04
Empiezas a trabajar con nosotros
con un asesor a tu lado día a día
—Preguntas frecuentes
Éstas son las preguntas más frecuentes que nos hacen desde el sector de las franquicias
¿Cómo tributan el canon de entrada y los royalties de una franquicia?
Tanto el canon inicial como los royalties periódicos forman parte de la relación económica entre franquiciador y franquiciado y, con carácter general, están sujetos a IVA. Su tratamiento contable y fiscal puede variar según la naturaleza de cada concepto y las condiciones establecidas en el contrato. Revisamos la estructura de pagos para que cada operación se facture y contabilice correctamente.
¿Qué debería revisar antes de comprar una franquicia?
Además de estudiar la marca y el mercado, es fundamental analizar la inversión inicial, los royalties, los costes recurrentes, el margen previsto, las necesidades de tesorería y las condiciones del contrato. Revisamos contigo los números y las implicaciones legales y fiscales para que puedas valorar la operación con una visión completa antes de comprometer la inversión.
Tengo varios locales franquiciados, ¿me conviene gestionarlos desde una única sociedad?
Depende del tamaño de la red, el riesgo de cada establecimiento, la entrada de socios, las necesidades de financiación y los planes de expansión. En algunos casos puede interesar separar actividades o establecimientos en distintas sociedades y articular una estructura de grupo; en otros, añadir sociedades solo aumenta la complejidad. Estudiamos tu situación para diseñar una estructura societaria adecuada al negocio.
—Otros sectores
